【财讯】公司怎么提高免疫力？

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公司如何提高免疫力？

文/包慧

退潮了，我知道谁在裸泳。

在今年的宏观形势下，一些过度扩大的公司饱受爆仓和平仓的警戒线之苦，陷入了债务危机的泥沼。

今年上半年发生债务危机的浙江明星公司财务副总裁对我说，在政府和银行的大力支持下，企业债务危机解决事业推进良好，整体趋势良好。 “如果有今天这样的局面，不仅要感谢、感谢，还要用实际行动来瘦身。 ”。

相对陷入危机但没有救助的公司在增加。 上述公司一定很幸运。 通过资产重组，处置了核心以外的业务，加上银行的流动性支持，这种“感冒”已经治愈了。 受伤者在动骨头，但进化成无可救药的“癌症”，风险的缓和并不容易。

扩大到陷入债务危机的公司，强调现在特征的博哈哈是另一个“极端”，不离开饮料这一主要业务，除了创业初期，30多年来多次欠债。 因此，过去的博哈哈赚钱相对缓慢，被质疑“保守”，宗庆后浙江商的代表人物也质疑“廉老”。

但是，快的慢，慢的快。 公司像人一样，有时生病，需要考虑如何提高自己的免疫力，在天气骤变时，能防止气候和感染病毒的侵袭。

采访宗庆前后，有三个让我印象非常深刻的细节。

第一个细节是什么让铁骨盔甲公司的房子在公共场合忍不住流泪？

年10月18日，19大召开之日，在瓦哈哈集团会议中心，在前排拍摄的瓦哈哈员工无意识地发现，报告“必须把快速发展经济的着力点转向实体经济”时，宗庆后摘下眼镜，揉着眼睛。 但是，在长达3年的达瓦之争中，即使对方威胁要“靠诉讼度过余生”，舆论也会误解为“没有契约精神”，宗庆后也不退缩，最终以强烈的心理宽容和意志力进行反击。

“把重点放在实体经济上”，可能无法在他的内心深处戳中人道的灵活性和反复。 宗庆后心地坦白，他多次提出中国经济近年来存在“脱实向虚”的问题。 他反复呼吁年轻一代公司的房子越来越集中于实业。 他只是实业强，一直强调国家真的强。

第二个细节在《宗庆后:万有引力原理》一书中写道:“他可能是中国最买地图的人。 他的书架上密集着各种地图。 从省、市、自治区、直辖市到高速公路、城乡道路网，地图上一般都做了标记，被标记的是他实地调查的市场，遍布中国城乡各个角落。 ”。 这几年，宗庆之后，在地图上考察的范围扩展到了美国、以色列等地。 他不是不拥抱变化和技术的顽固老人。

所以，我想不能提及外界对宗庆后“还能不能吃饭”的疑问。 你见过几个年轻人像宗庆后一样每天跑十几个小时，一年跑二百多天全国各地跑市场吗？ ？ 宗庆后就这样做了30多年。

第三个细节正在采访他的办公室。 中宗庆后的权力由一个人掌握，亲力父母报道，企业大部分重大市场决定都是他一个人拍的。 那天下午，采访开始前，一个部下拿着厚厚的文件在宗庆之后签了名。 签字后，这个部下打开了办公室的保险箱。 其中堆着很多红色的企业印章，我看见她站在金库前盖了十几分钟的章。

“据说我掌握着孩子的哈哈大权。 这些话是对的。 第一代民营公司的房子有点这样。 集权内没怎么消耗，根本做不到。 这是时代的错。 现在我们企业也进行了流程改造和岗位责任制的整理，发挥着员工的主人翁精神和可动性。 ”。 宗庆说。

瓦哈哈几十年不贷一分钱，平时似乎认为这样的公司太“保守”了，但在寒冷的冬天，是让公司承担下一个春天的宝贵“免疫力”，合理的现金流和债务水平对公司来说是生命线。

“我是普通人，是从底层崛起的凡人。 幸运的是我出生在一个大时代。 ”。 宗庆后在自传中这样写道。

(编辑:周鹏峰)

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