【财讯】多米音乐官网停运 二线音乐平台倒闭潮恐至

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何天骄

网上音乐巨头卷起袖子争夺版权，但第二代音乐平台体力不支。

腾讯音乐和网络易云音乐两大在线音乐巨头达成版权合作，版权之争暂时告一段落时，二线音乐平台的几米音乐停止了。 智能音频企业品牌sonos日前给客户发了邮件说多米音乐计划停止相关业务的运营。 迄今为止，多米音乐没有正面发音，但第一财经记者发现多米音乐的官网无法注册，官方微博、手机的应用停止了近一个月的更新。

根据多米音乐的财务报告，迄今为止该公司持续多年亏损。 和所有领域都深受版权价格的困扰一样，多米音乐也受到其巨大的价格压力，作为国内最早的在线音乐平台之一，多米音乐的顾客数量一度达到了数亿人，现在不由得叹息，这也是国际音乐公司

DM官网停运

sonos在发给客户的邮件中说:“受市场因素的影响，多米音乐企业计划结束多米相关业务的运营，服务器将于每年2月28日关闭，无限期停止音乐服务，sonos平台上可以继续采用多米音乐。

事实上，多米音乐停止早就有前兆了。 随着网络音乐版权保护的加大，特别是随着版权局最严格的版权保护令的颁布，网络音乐的版权价格也上涨了，一点中小音乐平台也开始面临很大的压力。 多米音乐就是其中之一。

从2010年开始，随着政府加强网络音乐的版权管理，顾客对正规音乐的收费习性逐渐形成，版权成为各音乐平台争夺的核心资源。

cic烧灼知识咨询执行董事赵晓马对第一财经表示，“中美音乐倒下的根源是激烈而残酷的领域竞争，竞争的激烈体现在大型流量压力和日益衰退的品牌曝光度上，竞争的残酷体现在版权的困境和运维能力上。”

“首先，腾讯系、网易系和蚂蚁系可以给各自平台的增量业务带来很大的流量。 这不能做几米。 其次，领域的马太效应变得明显，面向下一代新集团，多米的品牌曝光度也处于劣势。 而且，复制目的地的缺失从根本上影响了顾客体验，多米也想在非着作权行业(粉丝经济、在线活动等)创造特征，但大量的资金投入(着作权购买价格、系统反复价格等)和运营尝试(音乐平台的运用) ”。 赵晓马说。

据多米音乐在新三板披露的财务报告，多米音乐常年遭受损失，主要营收逐渐减少，损失规模持续扩大。 数据显示，年和年，多米音乐的主要营业业务收入分别为3243.37万元和2607.54万元，净利润分别为-4399.95万元和-5766.74万元。

挂了新三板后，多米没有在网上摆脱损失的状况。 其中，多米网上实现的营业收入同比减少8.72%，归属于卡企业股东的净利润为-2700万元，损失规模比上年缩小。 但是，从年开始，DM网上的损失规模在扩大。 据上半年新闻报道，多米网上归属于上市公司股东的净利润为-3476.8万元，比去年同期的-2338.8万元增加了约1000万元的损失。

多米音乐高管去年接受相关媒体采访时说版权已经买不到了。 缺乏版权已经成为多个美国音乐失去众多顾客的重要因素之一。 第一财经记者是多米音乐app，看到现在这个平台大部分主流音乐版权都没有。 另外，记者观察到这个平台在2月上旬停止了更新。

掌握世界三大唱片企业等主流音乐版权的腾讯音乐方面也对记者说，迄今为止有多米音乐和版权合作，但现在没有合作。 没有腾讯音乐的版权流通，一半以上的主流音乐不能听，音乐平台的价值也与预期大不相同。

或者引起连锁破产的潮

事实上，多米音乐面临的困境很多，二线梯队的音乐平台也同样面临。 某音乐产业的注意者对记者说:“以共享自行车为例，除了第一名，后面的生活怎么样？ 网上音乐平台也不例外。一步就能引起二线梯子链的破产效果。 多米诺骨牌音乐的停止等于二线楼梯队的多米诺骨牌倒下。 越来越多的二线梯子陷入困境或破产。 ”。

现在受欢迎的库存版权基本上被腾讯公司垄断，增量市场(独立音乐家、歌坛新人等)的契机有限，在这个领域的环境下版权转让合作的达成正在增加。 但是，对二线音乐平台来说，受限于客户的体量和生态圈的广度，其规模经济和范围经济带来的边际效益越来越低，生存状况相当严峻。 “除了版权价格之外，客户渠道资源投入和平台运输维度上对人才的诉求，是二线音乐平台目前无法避免的痛点。 ”。 赵晓马说。

中国数字音乐的市场规模每年超过100亿元，随着版权管理的加强和顾客支付意愿的提高，领域整体收入规模有迅速增加的趋势。

关于二线音乐平台，赵晓马评价了这个行业有衰退的趋势，未来的市场结构由腾讯、网易、蚂蚁三个主导，竞争的核心要素是对版权资源争夺和音乐费用场景的比较有效的展望。

事实上，中国的数字音乐市场被以腾讯音乐为中心的互联网巨头所垄断。 在现阶段，各大平台的产品差异化明显，成为以一体化、场景化、复印化、粉丝化为中心的运营特色。 赵晓马认为未来的大平台将继续通过切断版权资源加强上游手柄，进一步发掘丰富的顾客支付场景和方法，提高顾客的支付购买率和金额。 在其他音乐平台上，只依赖于剪辑中保持产品的独特之处(深耕复制、创新交互、扩展线上的活动等)和社区的独特之处(保持调性、服务垂直的人们等)继续运营，

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