【财讯】揭秘华西村:村民分红年开支超两亿 挣钱曾像捡钱一样

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“天下第一村”华西村正在进行“倾复式”的改革

资料来源:企业秘闻

3月18日是“天下第一村”江苏华西村原党委书记吴仁宝逝世4周年。 现在，后吴仁宝时代，工业致富的华西村发生了变化。

3月14日，华西村村民委员会实际控制的华西股票公告，出资预定增粘州银行第一大股东的定增结束。 参股银行是主营化纤产品华西股票转换金融控股企业的资本路径之一。

华西村华西集团从10年前开始进入金融领域，现在见效了。 更大的变化，华西中心村村民股票改革于今年1月1日正式实施。

记者几天的访问中，被外界报道为管理封闭的村庄，但表现极为开放，希望外界能理解越来越多。 华西村党委副书记孙海燕说，外部对华西村有很多看法，他们希望外部对华西村有客观的认知。

3月13日~17日，新京报记者实地访问了华西村，采访了华西村现任党委书记吴协恩、华西村华西集团各板块负责人，再现了华西村从工业向金融、服务的转变。

▲旅游板块的年收益数千万

江苏华西村是“天下第一村”的名号，吸引了很多游客。 华西村景区北门前的金塔路也是华西村的主要商业街之一。

张丽(化名)是街道超市的老板，来华西村做生意十年了。 刚到华西村时，张丽开了一家旅行纪念品店。 “当时人很多，一个导游带着近300人的队伍”。 那时商店一天接待三个队，“赚钱就像捞钱一样”。

但是几年前，张丽发现生意变得困难了，“游客没有以前多了。 现在导游通常带着30人的队伍。 ”。 旅行纪念品卖不出去了，张丽把商店变成超市，先为当地人服务。

据新京报记者介绍，现在在金塔的中途看不到观光纪念品店了。 华西村景区北门旁集体经营的华西村百货公司，门口写着旅行纪念品的文字，但内部也像超市，销售华西村旅行纪念品的只有一排柜台。

刘海东(化名)比张丽早近十年来华西村。 在他的印象中，新世纪初期，华西旅游业繁荣起来。 刘海东跑三轮车载客，好的时候一天赚700元。 之后，把三轮车换成轿车，说“把车放在景区门口，就有生意”。

“人减少了”，是刘海东现在对华西村旅游业最有感觉。 现在他在网上预订了车。

“景区现在每年的接待量是150万人，略少，以前是250万人。 》华西村党委副书记、华西集团副总裁包丽君3月17日向新京报记者表明。 “以前假日组织来参观的团队旅游很多，制定了8个规定后，这样的团队旅游变少了，但是个人私人旅游变多了。 ”。

“我们也开动脑筋，与全国1000多家旅行社签订了合同，现在也可以看到旅行收入。 ”。 包丽君说，整个旅行板块，一年有几千万利润。 30亿元，年投入录用的龙希酒店，去年收入3亿元，收益1000万元左右。

▲钢铁业对华西集团过半收入的贡献

旅游业在华西村经济中没有占有重要的份额。 让华西村创造财富神话的是华西村委员会控制的华西集团及其巨大产业的版图。 目前华西集团注册资本达到90亿元，在股权结构上，华西村民委员会持有99.9%，华西社区服务中心持有0.1%。

20世纪90年代，在华西村党委书记吴仁宝的指导下，华西村引进了上钢五厂的线材生产现场。

2002年，华西集团华西钢铁、唐山钢铁集团华西钢铁有限企业(华西北钢)、华西高速线材厂等相继建成，生产链下游公司也相继成立。 钢铁业开始成为华西村产业的支柱。

华西村的钢铁布局正好赶上了领域的“黄金时代”。 根据华西集团2009年债务发行证书，2005年华西集团钢铁板块营业收入达149.28亿元，占华西集团主要营业业务收入的57.59%。 2007年，钢铁业务收入达到267.48亿元，也有助于集团主要经营业务的收入达到66.31%。

2007年，华西集团实现净利润8.77亿元。 华西集团控股75%的华西钢铁，净利润达到2.89亿元，成为华西集团净利润的重要贡献者。

“那时赶上领域的好时机，产品供给不适应需求，赚钱也很简单。 ”3月17日，华西钢铁理事长杨永昌说。

但是，从年开始钢铁领域开始进入下行循环。 华西村的钢铁公司也从2008年的历史高价走下坡路，到去年钢铁板块的收入为128.39亿元，只不过是2007年的一半。 钢铁板块的粗利润率也从去年的2.32%下降到去年的-0.95%。

华西集团三大钢铁企业全年全面亏损，博丰钢铁、华西北钢、华西钢铁净利润分别损失403.96万元、6818.25万元、2988.51万元。 “可以说年是全领域最糟糕的时刻。 我们也一样”杨永昌说。

利润不好时，华西集团有点钢铁下游公司选择给员工休假。 赤字的华西钢铁没有停工，依然维持生产。 “冶炼公司高炉的停火价格巨大，而且正在考虑就业，所以即使出现赤字我们也要保持运转。 ”杨永昌说。

“从去年3月开始钢铁行情又好转了。 我们现在没有几个库存，生产完了就发货，订单已经排在4月了。 ”。 据杨永昌估计，今年华西集团钢铁板块收益将大于年。

包丽君提供的数据显示，华西集团年未审计收入为266.88亿元，净利润为4.5亿元。 一半的收入还来自钢铁领域。 年华西钢铁板块收益169.53亿元，净利润1.27亿元。

杨永昌表示华西钢铁永远不会扩张。 事实上，华西集团正在考虑钢铁这一支柱产业的未来。

“华西在钢铁等领域以前产业就发展迅速，但现在土地的价格、环境容量在以前传来的领域没有迅速发展。 如果再一味扩张，今后一定会遇到很大的困难，所以决定调整。 》3月17日，华西村党委书记、华西集团理事长吴协恩向新京报记者表示。

▲华西集团旗下的公司有208家，3年借款近100亿

如何调整将成为摆在华西集团面前的难题。 目前华西集团员工人数为2.5万人，钢铁板块吸收了很多就业。

根据吴协恩的构想，现在必须先保存以前流传的领域，向服务型领域转型。 村民的就业，如果能配置在服务型领域就进行安排，多给年轻人新的职场以鼓励。

在谈论华西集团的变革时，吴协恩意味着用时间交换空之间。 “不能和公司一样直接转。 时间，做法也说。 这五年间，请先重整经济。 ”。 吴协恩说。

2003年7月，吴仁宝退休，吴仁宝第四子吴协恩全票当选华西村党委书记、华西集团理事长兼社长。

华西集团多元化变革始于吴协恩负责华西村。 2003年投资仓库物流，2005年进入金融行业，2008年开始投资海运海工，年转化为矿产资源，年进入农产品批发领域。

根据华西集团年发行债券证书，截至去年3月，华西集团有186家、联营公司19家、合营公司3家，旗下公司总数达208家。

多样性迅速发展，公司资金的诉求增加了。

据新京报记者掌握的数据显示，年-年，华西集团债务频繁发生，3年累计发生92.9亿元债务。

包丽君说，华西集团最近三年发行的企业债务，资金用途是返还流动资金贷款和补充流动资金。 到年底，华西集团债券馀额还有54亿元。

目前华西集团银行授信总额为183亿元，已采用163亿元，录用率为89%。 华西集团未审计总资产533.88亿元，总负债357.37亿元，负债率66.94%，可动资金29.34亿元。

包丽君说，华西集团在资金方面压力很小。 “没有欠款，我们可以处理”。

▲金融收益是利润的第一来源

进入金融、海运海工由吴协恩主导。 据媒体报道，吴协恩表示，金融方面可以获得的牌照尽可能可以获得，不能获得的将参加。

从2005年开始，华西村成立了融资保证企业和典型企业，2009年成立了集团财务企业，参与了股票投资。 目前华西集团拥有包括投资保证、小贷企业、村镇银行、典型等在内的金融服务公司。

选择转型金融的吴协恩解释说:“华西集团转型的方向是服务业，进入服务业最好、最早显示效果、能奠定基础的是金融业。”

根据华西集团年债务证明书，年华西集团投资利润达到27.69亿元，占当年华西集团利润总额的193.25%。 包丽君提供的最新数据显示，年华西集团金融收入16.26亿元，净利润6.07亿元，是华西集团净利润(年为4.5亿元)的第一贡献板块。

对此的数据是，华西集团内部金融业务的收益额不足钢铁板块的1/10，但利润是钢铁板块的5倍。

海运板块没有亏损。 2008年金融危机后，航运企业大多损失了，以出售船只的形式降低了损失。 吴协恩认为是进入航空运输业的千载难逢的时机，华西集团于2009年以低价购买了5艘二手船，开始进入航运领域。

3月17日，华西集团海运海工板块负责人吕苏君说，现在华西集团拥有10艘海运船，年运输能力为2500万吨。 “-年行情不错。 -年后是山谷。 无论是国内还是海外，这两年都很难”。

华西集团公布的数据显示，负责海洋运输的宝立国际、海洋工程业务华西海洋工程年均损失5949.71万元和1.28亿元。

年，华西集团海工板块尚未亏损，海工业务收入2000.91万元，净利润损失2.26亿元。

吕君说，海运海工业务对资金、装备、技术要求较高，资金第一依靠集体采购，目前集体提出不增加固定资产的投入。 “做海运海工也想做之后，给了集团越来越多的快速发展机会，可以参加越来越多的行业。 这项业务的投入期结束，今年海工业务的收益比上年大幅增加。

▲华西村村民福利、红利年支出超过2亿

吴协恩说，外人不认识华西或者只是看到华西的一面。 “华西自己是村，又是公司”2001年吴仁宝主办的“帮带”，形成了大华西村。 大华西占地3.5平方公里，人口3.5万，从华西一村开始，依次排列到13村。

华西三村的老朱先生说，大华西村民每年接受现金福利，过节分发油米等，在从业人员上，被配置在华西集团旗下的所有工厂。

负责大华西各村事物信息表达、协调的大华西管理委员会副主任张中祥说，华西村每年用于大华西村民的各项福利支出，接近1亿。

“2002年，周边20个村合并为13个村，由华西村带来，土地被华西村统一计划采用，当时华西村支付了8000万，每年这笔费用增加到9600万元。 ”张中祥说，这笔支出将一直持续下去，但只有同时上升，不会下降。

在近1亿的支出中，村民的口粮(即老朱口中每年可领取的现金福利)的支出占了上风。

据张中祥介绍，根据各村民土地的多少，村民每年得到的粮食货款从950元/人到1150元/人各种各样(初期以大米实物支付，现在是现金)。 各支出还包括老年人的保养金、各村公共设施的维持运营支出、村干部的工资等。

元华西村村民，不在这13个村。 他们现在住的地方位于大华西中心，被当地人称为华西中心村。

“华西中心村现在900户，2000多人，大部分在华西集团工作，去年人均收入在9万元左右。 ”。 3月17日，华西中心村村民委员会副主任龚全兴说，9万元的年均收入包括村民从华西集团得到的红利。

根据包丽君向新京报记者提供的数据，年华西村支付给中心村村民的红利额达到1.18亿元，这个数字年、年分别达到9506.34万元、1.05亿元。 除红利外，华西中心村的村民还享受住房、免费体检、旅行、教育训练等其他福利。

但是，给中心村村民的红利并不是全部拿出现金。 “20%用现金支付，80%留在中心村村民委员会，作为再投资资金被采用。 ”。 埙全兴表示。

自1993年成立以来，华西集团曾增资10次，均来自华西村民委员会，增资额最低3.8亿元，多为16亿元。 村民委员会持有的华西集团的股票也从2003年的10%左右增加到现在的24%左右。

华西中心村实施了多年的二十八红利模式，现在已经被吴协恩实施的股票改革所取代。

包丽君说，华西村支付了大华西村民福利、中心村村民红利的资金来源，大部分来自持有的华西集团股票红利。

“村民说的80%是再投资，现在的说法其实是期待股，20%是奖金。 在这个模式下，中心村的村民即使在公司做得很好，也不会影响他得到的奖金、大锅饭。 ”。 吴协恩解释说，从今年1月1日开始，华西中心村村民不进行二十八红利，通过股票改革，通过持股享受全额现金红利，在公司与外来员工同行。

包丽君给记者举了例子:“例如，集团员工中心村的村民，在以前的二十八模式下，假设每年有100万的奖励，其中20万作为奖金发放，剩下的投资村委会。 现在，股票改革，整理股票和奖励的关系，村民竞争雇佣后，通过同行互助大体上在公司得到相应的奖励，它作为中心村民的优势，每年都体现在对村委会所持股票的红利上。 ”。

在新的股票红利模式中，中心村村民间接持有的华西集团股票长时间维持在24%水平，不再增长，村委会的集体控股部分也根据迅速的发展状况，取出一部分，吸引伙伴制、股权激励等外部人才的机器