【财讯】中国农业银行成立65周年系列报道之一

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中国农业银行成立65周年系列报道之一

中国农业银行:六十五载体风沐雨砂轮砺前进光谱华章

假名

随着中国“第十三个五年计划”开局之年，中国农业银行迎来了成立65周年纪念日。

65年前，为了适应土地改革和农村经济快速发展的需要，农业银行的前身农业合作银行经党中央、国务院批准成立，成为在新中国成立的第一家国家专业银行。 65年来，在党中央、国务院的正确指导下，农业银行为“三农”服务、经济社会快速发展做出了重要贡献，互联网网点广阔，服务功能完善，整体实力强，企业形象良好成为世界大型商业银行

经过65年的快速发展，特别是上市6年，农业银行取得了显著进步，体制机制不断完善，经营管理能力和服务实体经济能力明显增强，主要经营指标均达到或超过监管要求，市场表现备受关注 从2010年开始，农业银行连续两年入选全球系统重要银行。 年，在美国《财富》杂志的世界500强中，农业银行排在第36位。 在英国银行家杂志的全球银行1000强中，农业银行排在第一位资本排行榜的第六位。

进入“十三五”，农业银行迎来了转变快速发展的关键时刻，作为全球系统重要性银行和国有控股大商业银行，全面深化体制改革，深入推进金融服务创新，继续成为多功能战术协同的现代金融服务集团

完成城乡快速发展的使命

自1951年成立以来，农业银行经历了“四面三落”的曲折和锁定。 1951年8月10日，农业银行前身农业合作银行正式成立，全面承担了新中国农村经济社会恢复和快速发展的功能任务。 根据中国共产党中央精兵简政、增产节约的精神，农业合作银行于1952年7月取消，其功能并入人民银行。 之后，为了适应新中国农业生产的迅速发展需要和机构调整等历史原因，农业银行分别于1955年3月至1957年4月、1963年11月至1965年11月经历了两次建立和取消。

经过“三分三合”，但农业银行始终在党中央、国务院的正确指导下，支持新中国成立初期的农村经济和农业互助合作运动，支持农业合作化运动，打击农村高利贷活动，统一管理国家支持农业资金，农业生产急骤

1979年2月第四次恢复成立后，农业银行进入专业银行时期，到1993年农业银行职工队伍迅速发展，从恢复初期的27.47万人迅速扩大到1993年的53.62万人，共同生产承包责任制、农林牧副渔的全面迅速

从1994年开始，农业银行经历了机构分设、行社脱钩和资产剥离等一系列重大金融体制改革，完成了专业银行向商业银行的转变。 2007年1月19日，第三届全国金融业务会议明确表示，面向农业银行“‘三农’、整体改革、商业运营、选择机上市”的股份制改革总体上标志着股票改革的正式开幕。 2009年1月成立了中国农业银行股份有限公司，这家农业银行站在新的历史起点上，迈出了建设现代商业银行改革快速发展的新征程。 年7月a+h股公开发售，成为国家控股公司的大型公众持股银行。

65年来，农业银行完成了国家专业银行、国有独资商业银行、股份制商业银行的历史变化，开始偏向农村单一市场，形成了现在城乡兼顾、据点和顾客分布于国内外的市场新结构，为中国城乡经济的高速发展提供了有力的

特别是上市6年来，农业银行继承了现代商业银行的管理理念，不断完善企业的管理运行机制，建立了“科学、战术明确化、执行效率、经营稳健、激励比较有效、监督有力”的企业管理体制。 坚持给股东财富增值，追求合理利益，为用户创造价值。 然后，通过提高生产效率和创新管理模式，尽力降低运营价格，巩固国家的经济实力。 据初步统计，“十二五”期间，农业银行5年净利润近8000亿元，为国家交税近4200亿元，向股东分红近2700亿元。

近年来农业银行一贯稳定地寻求总基调，另一方面进一步深化“三农”金融事业部的改革，强化县域“三农”的基础地位。 另一方面加快城市业务的快速发展，统一城乡业务的协调快速发展。 然后牢牢管理防线，遵守风险基础，实现牢固、协调和可持续的增长。 截至年底，总资产177913.93亿元，贷款和押金89099.18亿元，吸收存款135383.60亿元，资本充足率13.40%，净利润1807.74亿元，各类税费901.74亿元，为每股社会贡献

建立现代金融服务集团

现在，中国经济进入了速度变化、结构优化、动力转换的新常态，为了应对经济下行压力增大、金融体制改革深入推进等外部因素带来的新挑战，农业银行管理层审查了形势，以新的快速发展理念实现了新的快速发展 以建设多功能协同的现代金融服务集团为目标，全面深化体制改革，加快经营变革的步伐，近年来各项业务实现了顺利快速的发展。

农业银行将牢牢把握服务“三农”的战术定位，提高“三农”金融服务的质量。 顺应农业现代化、规模化的迅速发展趋势，加强龙头公司和新型农业经营主体的金融服务，到年底，国家级、省级农业产业化龙头公司的服务覆盖面分别达到82%和61%。 累计支持专家、家庭农场34.9万户、专业合作社和员工8.1万户，专家、家庭农场贷款增加112%。

遵守“三农”定位，农业银行发挥综合金融服务的特点，优化信用结构支持实体经济，在稳定增长调整结构的惠民生中发挥大型银行的骨干作用。 近年来，“一带一路”、长江经济带、京津冀陆续发表了合作快速发展的实施意见，制定了一系列支持战术新兴产业、现代服务业快速发展的政策措施。 对大领域、大客户、大项目实施倾斜，成功支持首都新机场等重要项目，到年底，新的重大项目贷款占公共贷款增加部分的51%。

另外，农业银行加快了新兴业务体系的建设，着力培育和增长新的动能。 加大投资和交易业务的快速发展力度，进行优良的流量经营，比较有效地应对利率市场化对以前传来的利润模式的冲击。 稳步推进理财业务向纯型转变，理财余额约1.58万亿元，收入增加30%。 积极切实推进国际化战术，“走出去”，大力开拓自由贸易区金融业务，推进跨境金融综合化经营，国际结算量突破1万美元，境外机构总资产和净利润分别增长28.6%和16.2%。 加强投行、基金、保险、租赁等综合化经营平台建设，推动子企业专业化、特色化快速发展，4个综合化经营附属机构净利润增长41.6%。

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