【财讯】山姆会员店大幅提升会员价，有何玄机

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中国经济网北京4月9日信沃尔玛山姆会员店的会员费从今年4月开始上涨，年薪从150元上升到260元。 店员说，山姆( sam's )店于1996年进入中国，但20年年薪150元不变，远低于海外，必须调整。

美国同学说，这家店在美国的年费用是45美元，对于每年人均收入超过55000美元的美国，这个费用几乎可以忽略不计。 但是260元人民币对北京的人均收入明显高于美国。 很明显，这家美国商店在中国的会员战略与美国完全不同，不是以人均收入定位，而是比较细分市场，培养粘性的费用群体。

在“马家店”强攻实体店的今天，在实体店的悲鸣声中，将会员价格提高到70%以上确实是胆大包天。 回想起来，1990年代万客隆，山姆会员店进入中国时，很多人都不接受。 有这样的店，不办卡不卖东西。 20年后的今天，山姆店在北京只有两家，但它已经培养了一群人的费用习性，会员价格的一些变化基本上被这个费用小组忽略了，反而通过会员价格的大幅提高选择了费用小组，降低了商店的服务价格

其实，对电器店来说，山姆店的价格特征不明显，不能说高品质的服务，但是根据方便的停车场、宽敞的明亮环境、会员新闻的正确布局的商品结构，以及组合起来的饮食·休闲·娱乐设施，这里。 目前，沃尔玛会员店会员价格上涨后的业绩变化不得而知，沃尔玛的经营战术值得关注。 沃尔玛在网上有一号店，在一线二线三线城市配置购物广场，会员店注重实力耗费集团，这个世界商业巨头在中国市场苦心布局，显然他们对在中国的未来充满信心。